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地矿集团、黄金集团2019年度十大新闻

来源:宣传部 日期:2020年01月20日 10:43 人气:

编者按:

刚刚过去的2019年,是地矿集团、黄金集团非同寻常的一年。面对极为艰难的市场经营环境和繁重的改革转型任务,两集团干部职工牢牢把握发展机遇,主动适应行业变革,上下一心,攻坚克难,取得了诸多可圈可点的成绩。现梳理、总结两集团2019年度十大新闻,与大家分享一年来的部分精彩华章。

1.经营规模实现跨越

2019年以来,面对铅锌等主要产出金属价格下跌、钒价一挫再挫、地质勘查行业持续萎缩的不利影响,两集团紧盯各项目标任务,适当调整经营策略,保证生产衔接,经营提质增效,主要生产经营指标稳中有升,顺利完成全年经营目标任务。全年实现营业收入71.9亿元,同比增长16.2%;利润总额7483万元,超额完成年初有色集团下达的经营指标。

2.聚焦主业成效显著

坚持聚焦地质主业,发挥核心专长,着力做好现有矿山的探矿增储工作。二里河铅锌矿第二空间找矿、东塘子西延、峰崖银洞梁深部找矿取得重要进展,新增储量36.3万吨,效果明显,前景良好;略阳县陈家坝铅锌多金属矿、刘家峡金矿等找矿工作均取得明显成效,为矿山可持续发展提供了坚实的后备资源保障,地矿主业发展后劲十足。

3、产业转型强劲推动

“大地质”理念持续深化,“地质+”市场开拓有力,民生地质、工程地质等异军突起,转型升级成效明显。以生态保护、环保治理为契机,以地质灾害防治项目为基础,大力开展矿山地质环境恢复和治理工作,巩固并扩大农业地质和城市地质,打造文物地质特色产业。民生地质工作全力突进、纵深发展,全年共开展民生地质项目335个,实现收入1.09亿元,占地质项目总收入的62%,“西北地勘”品牌效应不断彰显。

4、科技创新引领明显

黄金集团“陕西省贵金属材料创新中心”成功获批省级制造业创新中心,获得省政府1100万元专项资金扶持,该项目的成功获批,将为黄金集团立足高起点做强做大搭建新平台;地矿集团与中国科学院地质研究所等单位联合申报的“深部资源电磁探测理论技术突破与应用”项目荣获2019年国家科技进步二等奖,实现了建局以来的历史性突破;华源公司“年产1000吨高纯钒生产线”项目获国务院国资委2018中央企业熠星创新创意大赛优秀项目奖;物探队(公司)“复杂条件金属矿综合电法立体探测方法技术与应用”项目成果获中国地球物理学会科技进步二等奖;地矿集团院士专家工作站获中国地球物理学会所属院士专家工作站“优秀”评价,排名第一;“陕西省矿产资源综合利用工程技术研究中心”在省科技厅综合评估中位列“优良”等级,并获得50万元补助奖励;研究院(公司)成功入围陕西省2019年第一批高新技术企业。平台建设水平进一步提升,与科研院所的合作进一步深化,科技创新驱动企业发展的作用愈加凸显,科技强企大步迈进。

5、权证办理取得突破

通过上下沟通协调,在政策范围内,力争确保现有矿权,矿山企业各类证照办理工作稳步推进。千家坪钒矿矿权维护取得实质性进展;获批东塘子铅锌矿床86线以西1000米标高以下勘查许可证,年处理矿石39万吨采矿权证获批;四方金矿采矿权证延续办理工作取得重要阶段性进展。

6、改革改制扎实推进

通过对业务相近、产业趋同的产业板块实施重组整合,进一步集中优势资源,整合专业队伍,形成发展合力。华鼎公司股权收购、股权及矿业权增资工作已完成,地矿集团内铅锌板块上市平台顺利搭建;全面整合工程施工业,年底完成了勘测工程公司、715总队以及测绘院三家合并,重组成为西北有色工程有限责任公司,为做强做大工勘板块奠定基础;推进投资类公司整合,完成了大秦公司吸收合并至西色国际、注销大秦公司的后续工作。压减层级、“三供一业”分离移交等有序开展,为产业集聚及快速发展夯基垒台、扫清障碍。

7、境外经营开辟路径

澳大利亚盈地金矿项目走出了一条“海外勘查项目发现价值-提升价值-实现价值”的特色矿权经营之路。通过系统勘查,新增金资源量达7.54吨,使该项目达到大型规模,继而与澳交所上市公司——De Grey矿业有限公司开展多轮谈判,于2019年8月顺利完成股权交割,累计收到1200万澳元现金及价值300万澳元的对方公司股票。此次交易为海外地质成果和资本有效转化提供了借鉴。

8、绿色矿山全面建设

扎实推进绿色矿山建设,强化技术改造升级,构建节约高效、环境友好、矿地和谐的绿色矿业发展模式。二里河铅锌矿、震奥鼎盛公司成功入围国家级绿色矿山并遴选入库;夏家店金钒矿完成环保药剂金蝉替代剧毒氰化钠研究及选矿工业实验研究,目前进入生产阶段;胶结充填站建设工程正常运行,切实解决了矿山的回收率和选矿安全问题,震奥鼎盛公司和千家坪钒矿已进入胶结充填的方法论证和方案编制阶段;龙头沟金矿加快废石、尾渣综合利用项目的立项、试验。

9、专项工作纵深开展

扎实开展剖析诊断管理提升工作,以“管理强企”为着力点,深挖内部发展潜力,堵住“出血点”,提升增效点;全面推进精益管理,强化精益理念与生产经营的深度融合,搭平台、建机制,逐步构建全方位的精益运营体系,领航两集团高质高效发展;深入开展安全、环保、消防工作大检查,严格落实安全环保主体责任,筑牢红线意识、底线思维;全面完成清理拖欠民营企业账款任务,不断提高政治站位,增强工作担当。

10.党群工作亮点纷呈

坚持党对国有企业的领导不动摇,认真开展“讲政治、敢担当、改作风”专题教育;扎实开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿全过程,学做结合,成效显著;持续加强党风廉政建设和反腐败工作,营造良好的政治生态;高度重视意识形态工作,弘扬正能量、调动积极性,唱响地矿、黄金集团“好声音”,有效扩大社会影响力;群团活动形式多样,内容丰富;健全信访体系、畅通信访渠道,职工队伍和谐稳定。